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      宝盈集团bbinapp召开社有企业年中工作座谈会
      来源:http://www.animerarpg.com      发布时间:2019-07-19      点击次数:189
             7月16日及7月18日上午,市社党委副书记、理事会副主任钱松华率宝盈集团bbinapp相关人员到江南大厦和水果市场分组召开社有企业年中工作座谈会,市社本级各企业经营班子全体成员共30多人分组参加座谈会。
             会上,市社本级各企业负责人分别就上半年工作情况、当前面临的问题困难和下半年重点工作计划进行了交流汇报。大家普遍感觉刚刚过去的这半年既忙碌紧张又富有挑战和压力,每个企业都面临着各自不同的困难和任务,有的企业为着宏伟的7年规划而凝心聚力、负重拼搏,有的企业新班子刚刚调整而四处奔波、踌躇满志,有的企业为寻求新的增长点而想方设法、竭心尽力,过去的半年,大家都尽心尽责、努力工作,为着全年的目标任务作着不懈的奋斗。
             钱主任充分肯定了大家的前期工作,对大家提出的部分问题进行了现场解答和任务认领。对于下半年的工作,钱主任语重心长的向大家提出了要求和希望。在江南大厦召开的A组座谈会上,钱主任要求大家:一是要攻坚克难强信心。在面对当前复杂形势和多种困难,我们一定要充满信心和希望,秉承“信心比黄金重要”的理念,务必要不畏困难、迎难而上。二是要大胆创新寻突破。我们要大胆创新,突破思想、理念和观念的桎梏,突破体制机制的束缚,“解决问题的办法总比困难多”,务必要积极开动脑筋,更新经营观念,创新经营思路。三是要团结协作保稳定。我们要不断加强不同层级、不同岗位之间的相互协作,“人抬轿子轿抬人”,务必要团结一心,众志成城,确保企业稳定发展。在水果市场召开的B组座谈会上,钱主任也提出了三方面的要求。一是要围绕企业可持续向好发展,进一步转变观念求突破。功能性企业在做好自身原有业务范畴的基础上,积极探索向经营性企业转变的突破点,在经营思路和经营观念上推陈出新,提高企业盈利能力。要积极关注“大健康”+“大消费”的新趋势和新特点,不断挖掘新商机,不断研究新对策,在日趋激烈的竞争中找准自身特色和新的增长点。二是要围绕企业班子力量提升,进一步完善机制强团队。企业班子要注重班子队伍的配齐配强,着力提升领导能力,要想方设法在机制创新、内部考核、成长激励等各方面推出一系列有效举措,充分调动全体员工的积极性、能动性和创造性,全面提升整个员工队伍的团队协作能力和干事创业激情。三是要围绕重点工作和新的问题,进一步确保企业健康安全发展。各企业要认真对照全年重点目标任务,逐项抓好落实,结合经营过程中遇到的新问题新情况,根据市场变化和企业特点,积极应对,突破重围,确保下半年各项工作顺利推进。要密切关注防汛抗台、安全生产、环境保护和垃圾分类等工作,切实保障企业安全、平稳、有序经营。
             此次座谈会的顺利召开,不仅加强了企业间的沟通了解,也为企业下半年的工作起到了推动和指导作用。

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